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2009/4/26 東京で営業研修営業は営業でも今までの地域営業と全く違う部門になりましたので、新しい部門での新たな
営業研修を東京でやると本社人事部からお達しが。
『引き継ぎや通常業務で糞忙しいのに』と心の中でブツブツ言いながら東北新幹線に乗って
東京都内の某研修施設へ行ってきました。
施設内に缶詰で2泊3日の集中研修。
夜遅くまでぶっ続けで酒を飲む時間すら無いハードスケジュール。
隣のホールで新入社員の皆様が新人研修中なのを横目で見ながら、講義&理解度テストの連続。
中年になって錆びつきかけている脳を必死に動かした結果、辛うじて及第点。
大不況だから、組織をスリム化しなければいけないから、解雇されるよりは遥かにマシだから
止むを得ない事だとは頭では思いながらも、本当に疲れきった3日間。
帰りの東北新幹線【はやて】車中では完全に熟睡、危うく乗り越してしまう所でした。
弘前では桜が満開だったのに東京でちらりと見た桜は完全に葉桜、東京の気温も非常に暖かく
北東北との距離を感じた営業研修でした。
2009/4/18 異動になりました先日、臨時の辞令が発令されて10年以上続いた北東北生活の終了が決定いたしました。
地域営業から離れて最近新しく発足した本社営業の直轄部署に異動です。
長年住んで本当に気に入っていた北東北だったので引っ越すのは本当に本当に残念ですが、
これが転勤族の宿命です。
急いで引っ越しの準備をして新任地に移る手筈を整えなくてはなりません。
春の陽光に照らされた津軽の秀峰岩木山。
なんだか今日は気が抜けてしまって一通りの仕事を終えた後、岩木山を眺めながら昼食の
弁当を食べて、午後はゆっくりと仕事してました。
昼食後は日本海に面した丘の上に建つリゾートホテルのラウンジでコーヒーを一服。
コーヒーを飲んで煙草を吸って春の海を眺めていると、10年間の様々な北東北での思い出が
走馬灯のように浮かんできました。
これから2週間程度は大忙しの毎日です。
2009/4/4 支社会議仙台の支社にて定例の支社会議開催。
昨今の実体経済にまで多大な影響を及ぼしている不況にどう対応して乗り切っていくか、
会社方針を末端社員にまで周知徹底するため、本社の経営企画室の幹部までが支社に来て
朝から夜まで延々と会議。(と言うか本社幹部の独演会)
基本方針【基本的に人員削減はやらない】を実現していくために徹底した経費節減を実施。
本社レベルでは広告費の徹底削減をやる、TVCM経費は前年の3割程度に大削減する。
(しかしながらCM単価が凄まじく下落しているそうなのでCM投入量は前年並み)
インターネット関連広告は前年程度の予算を維持。
(ネット広告の費用対効果が良好なため)
新聞広告、新聞折り込みチラシは全額カット、予算ゼロ円。
(新聞広告の費用対効果があまりにも悪すぎるため)
※今まで営業各員からも新聞広告に金を使うのは無駄では?と言う声が多く出ていた。
支社レベルでは旅費交通費の削減。
(営業訪問効率を上げる)
事務費の削減
(対外文書以外のカラープリント禁止など)
その他光熱費などの節約
(こまめに電気を消す、オフィス観葉植物の削減、お茶関連の節約、その他諸々)
ついでに残業代も全廃になるそうです・・・・・・・
不況風満載、景気の悪さ全開、シケタ会議でした。
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